Мы-команда?

Создавая собственный бизнес, каждый из нас хочет, чтобы он функционировал максимально эффективно, чтобы работал слаженно, как хорошо смазанный механизм.

Однако совершенно очевидно, что там, где задействовано более одного человека, надо очень и очень потрудиться для того, чтобы этот самый механизм крутился без сучка, без задоринки.

Личные качества менеджера

Слово «менеджер» достаточно крепко вошло в обиход современного мира. И если раньше все хотели быть космонавтами, то сейчас все хотят быть менеджерами. Тем не менее мало кто знает каково это управлять людьми, каково это проводить выходные на работе и каково это нести ответственность за других. В данной статье я попытался рассмотреть личностные качества менеджера, управление собой и своим временем.

Как работать с конфликтными клиентами?

Все бизнесмены в условиях жёсткой конкуренции борются за каждого своего клиента - за человека, который покупает продукт их компании. Работа с конфликтными покупателями – это настоящее искусство, овладеть которым можно, изучив и применив на практике несложные рекомендации специалистов.

Как победить текучесть кадров

Большинство предпринимателей уделяют большое внимание маркетингу, анализу и планированию собственного бизнеса. А вот работе с персоналом придают если не последнее, то уж точно не первостепенное значение. Поэтому текучесть кадров на многих предприятиях – обычное явление.

12 способов повысить креативность сотрудников

Марксова теория прибавочной стоимости создавалась чтобы доказать, как важно для капиталистов выжать максимум из наемного работника. Современные компании умеют сделать то же самое абсолютно гуманными способами – вот наиболее яркие примеры.

Чтобы заставить своих сотрудников работать, можно, фигурально выражаясь, пустить ленту конвейера бежать быстрее, чтобы они с высунутыми языками старались сделать больше в установленное время. Или можно увеличить время работы, заставив трудовой коллектив сидеть за полночь и приходить на работу с первыми лучами солнца. В общем, известный бухгалтер Карл Маркс именно так описывал свою теорию прибавочной стоимости, которая объясняет механизм пополнения кармана работодателя и эксплуататора.

Рука лидера

Способны ли вы быть руководителем и лидером одновременно? Можете ли вы исполнять разные лидерские роли? Приходилось ли вам, как лидеру, ежедневно взаимодействовать со своими подчиненными, вдохновлять их на превращение видения в конкретные дела, в реальность? Если да, то нужно понимать, что эта работа требует одновременно разносторонности и баланса. Ведь результат вашего труда будет зависеть от демонстрируемой вами разносторонности и исполняемых вами ролей. Выполняемые лидерами функции требуют самых разнообразных навыков, установок и знаний: тут и создание видения, и привлечение финансирования для различных целей, и формирование альянсов, и развитие персонала, и передача информации.

Как отличить по-настоящему преданного сотрудника

В первую очередь обратим внимание на следующий факт: истинная преданность сотрудников компании и делу, которым они занимаются, не имеет ничего общего со слепым безоговорочным послушанием или сроком их трудового найма.

Настоящая преданность сотрудников проявляется не только в их непрекращающемся стремлении всеми силами способствовать успешному развитию и процветанию компании, но и в других, подчас весьма неожиданных, аспектах.

Ценности и работа

Если бы можно было увидеть «ценности» в архитектуре Человека, они были бы похожи на «нервы духа» - силовые поля, связующие дух, душу и тело, определяющие реакции, решения и формы. Ценности – ключевое в жизни человека, ее причинный и организующий фактор; реализация ценностей и есть смысл.  Рискну сказать, что ценности и возможность их эволюции – это, собственно и есть то, что определяет «человеческость».

5 способов легко и непринужденно разрушить свою жизнь

Знаете, жизнь — это не прямая линия. Это не набор основных этапов, которые каждый проходит по расписанию. Не обязательно к определенному возрасту оканчивать институт, заводить семью, делать карьеру. Вы не обязаны жениться в 25 и становиться начальником в 30.

Вам разрешается отступать. Вы имеете право узнать, что вдохновляет вас. Вы имеете право взять тайм-аут. Мы часто забываем об этом. Мы задаем себе программу еще со школьной скамьи: поступить в этот университет, устроиться на эту работу.

Если лошадь сдохла-слезь с неё или Как не бояться сменить работу

С необходимостью сменить место работы сталкивается каждый. Правда периодичность у всех разная.... Кто то работает на одном месте годами. А кто то каждые 6 месяцев ищет для себя что-то новое. Не каждому это дается легко, особенно если есть необходимость сменить кроме работодателя еще и сферу деятельности, или профессию.

Чем дольше мы трудимся в рамках одной компании, или одной должности, тем психологически нам сложнее решиться на поиски новой работы. Тому есть несколько причин.

Цитаты дня

  • На данный момент не существует  общей классификации тренингов, однако можно проводить разделение по основным направлениям воздействия и изменений — навыковый, психотерапевтический, социально-психологический, бизнес-тренинг
  • Разгадывая секрет успеха управленцев, стоит смотреть не на решение, а на способ, который позволил к нему прийти
  • Менеджмент - это искусство достижения целей в условиях ограниченности ресурсов

Контакты

  • т. (050) 361 46 70
    т. (044) 209 04 21
    т. (067) 611 04 41