Начало бизнеса: взлеты и падения

Ежегодно начинающие предприниматели с завидным постоянством уже на этапе стартапа совершают ошибки, которые в конечном счете оказываются фатальными для их бизнес-предприятий. Существует ряд предпосылок для развития ситуации по такому сценарию.

Как не построить корпоративный гадюшник: 10 принципов

На днях прочёл сначала рецензию, а затем и саму книгу «Не работайте с мудаками» Роберта Саттона (и рецензию, и книгу я советую прочесть и вам). Это чтение наконец‑то сподвигло меня изложить кое‑какие мысли о корпоративной культуре. Почему из одних организаций вырастает нечто приличное и достойное, а другие быстро превращаются в корпоративный гадюшник — да так, что все попытки «оздоровить корпоративную культуру» чахнут на корню? Не претендую на откровение, мысли очень простые — но либо они не приходят в голову многим руководителям и эйчарам, либо же те почему‑то не руководствуются ими — в ущерб делу и компании.

Заслуживаем доверие или как правильно преподнести свой продукт

Заслужить доверие, значит осведомить своих клиентов о ваших товарах и услугах и донести до понимания именно такое количество информации, после которого клиент может с уверенностью сказать: «Вот то, что доктор прописал». Так как же добиться такого результата?

5 советов от Ричарда Брэнсона

Известный британский предприниматель, основатель корпорации Virgin, миллиардер Ричард Брэнсон, опубликовал интереснейшую статью в LinkedIn, в которой он делится своим многолетним опытом с читателями.

Формальный подход: как составлять заявку на вакансию

Работа по подбору персонала, как и любая другая, не чужда рутины. И формализация его процедур не только неизбежна, но и крайне необходима - прежде всего для самого рекрутёра или собственника.

Думаю, многие менеджеры по подбору персонала согласятся, что грамотно составленная заявка на вакансию – это один из важнейших факторов ее своевременного закрытия. Тем не менее многие руководители вообще не понимают смысла ее заполнения и стараются всеми правдами и неправдами избежать этого процесса.

Как определить эффективность лидера

Многие бизнес-профессионалы хотят быть эффективными лидерами, но, как измерить эффективность лидерства? Вот несколько советов, которые определяют общий уровень квалификации руководителя.

Влияние, которое оказывает эффективный лидер на бизнес, неоценимо. Хороший руководитель знает, как построить бизнес снизу-вверх, имеет возможность совершенствовать сотрудников, и может помочь бизнесу остаться на плаву в условиях экономической неопределенности или неожиданного кризиса.

Молодой специалист - проблемы и решение

Проблема трудоустройства молодых специалистов - выпускников вузов - должна рассматриваться как с точки зрения работодателей, так и с точки зрения соискателей работы. Процесс адаптации молодого сотрудника должен происходить с наименьшими потерями для каждой из сторон – и на взаимовыгодных условиях.

Постановка целей: 5 мифов

Только 3% взрослых людей имеют четко определенные, письменно зафиксированные цели, выраженные в количественно заданных показателях и имеющие срок достижения. По статистике такие люди достигают минимум в десять раз больше, чем средний человек.

Кейс по поведенческой стратегии

Непроверенные и интуитивные предположения подрывают принятие стратегических решений. Ниже приведены методы как сделать их исчислимыми и улучшить корпоративную производительность.

Будучи ранее ересью, поведенческая экономика сейчас является мейнстримом. Управляющие капиталами применяют знания об ограниченности рациональности для понимания поведения инвесторов и использовании ценовых аномалий на рынку ценных бумаг. Политики используют поведенческие принципы для вовлечения людей в пенсионно-сберегательные программы. Маркетологи теперь понимают, почему один способ продвижения привлекает потребителей, а другой нет.

Работа, деньги, удовольствие...

Для чего человек работает? Какие деньги он хотел бы получать за свой труд? Должна ли работа приносить удовольствие? Я провёл некоторые исследования, которыми хотел бы поделиться. Для чего? Для того чтобы потенциальные работники знали, чего они хотят и что могут получить от работодателя, а ещё для того чтобы потенциальные работодатели имели представление о том, как нужно подбирать персонал и какую предлагать зарплату кандидатам на вакансию.

Цитаты дня

  • На данный момент не существует  общей классификации тренингов, однако можно проводить разделение по основным направлениям воздействия и изменений — навыковый, психотерапевтический, социально-психологический, бизнес-тренинг
  • Разгадывая секрет успеха управленцев, стоит смотреть не на решение, а на способ, который позволил к нему прийти
  • Менеджмент - это искусство достижения целей в условиях ограниченности ресурсов

Контакты

  • т. (050) 361 46 70
    т. (044) 209 04 21
    т. (067) 611 04 41